Ministry of Agriculture, Irrigation and Livestock logo

Ministry of Agriculture, Irrigation and Livestock

<p>Agriculture Market Infrastructure Project (AMIP) is one of the developmental projects of the Ministry of Agriculture, Irrigation and Livestock, and has two major components of</p> <p> </p> <p> (i) Agriculture Marketing Infrastructure and</p> <p> (ii) Project Management and Supervision</p> <p> </p> <p>Under the Agriculture Marketing Infrastructure component, five modern livestock slaughterhouses and 19 processing centers for horticulture produce at the production areas will be established. Support to the product standard development in terms of development of food safety policies and products standards, as well as provision of equipment and capacity building of the horticulture produce testing labs will be provided.</p>


PMO/Ministry of Public Works logo

PMO/Ministry of Public Works

<p>The Ministry of Public Works (MPW) is implementing various road projects in the Islamic Republic of Afghanistan. For implementation of the projects funded by the Asian Development Bank (ADB), a Program Management Office (PMO) of MPW willing to handle implementation related tasks that would include (a) procurement civil works and consultants’ services, (b) monitor the progress of day-to-day project implementation, (c) accord various approvals including approval for variations, extension of time, (including obtaining approvals of the donors,.), etc., (d) prepare progress reports (e) prepare withdrawal applications for disbursement, (f) maintain project accounts and complete loan financial records for auditing and (g) ensure compliance with various Loan and Grant covenants, etc.   MPW wishes to recruit the following staff on contract basis for the PMO. As Project Manager, The selected candidate may, however, be required to work in other directorates of PMO/MPW, at the sole discretion of PMO/MPW. Applications along with detailed CV are invited from the interested candidates, who possess the required qualification and experience. Candidates having experience in implementation of Project Management by the developing partners will be given preference.</p> <p>MPW/PMO and ADB’s objective is to complete the construction of the Herat to Andkhoy section of the Ring Road around the country. The Herat to Andkhoy section starts in Herat (KM 0+000) and ends at Andkhoy (KM 553+000). The Sections from Herat (KM 00) to Laman (KM 110) and from Qaisar (Km 343) to Andkhoy (km 553) are already built or under construction. The section from Laman (KM 110) to Dar-i-Bum (KM 192) is presently in the final procurement stage with two contracts (Section 1 from km 110+000 to 144+00 and Section 2 from Km 144+000 to Km 192+00).</p> <p> </p> <p> </p>


National Horticulture and Livestock Project (NHLP), Ministry of Agriculture, Irrigation and Livestoc logo

National Horticulture and Livestock Project (NHLP), Ministry of Agriculture, Irrigation and Livestoc

<p style="text-align:justify;">NHLP is to promote adoption of improved production practices by target farmers, with gradual rollout of farmer-centric agricultural services mechanisms and investment support. Service delivery centered on farmers would lead in practice to increased participation of beneficiaries both in the definition of services required and in the delivery itself, as well as improved ratio of overall costs reaching beneficiaries as direct investments, in order to promote sustainability and efficiency.</p> <p style="text-align:justify;">The project would contribute to the overarching goal of increased productivity and overall production of horticultural products and improved animal production and health. The technical strategy for achieving this objective is based on the delivery of extension and investment support through strengthened mechanisms. The National Horticulture and Livestock Project (NHLP) would have three components: (1) Horticultural Production, (2) Animal Production and Health, and (3) Implementation Management and Technical Assistance Support. These activities would be implemented in 100 focus districts spread over time as conditions warrant in up to 22 target provinces.</p> <p style="text-align:justify;">Note: NHLP reserves the right to select one or more candidates from this vacancy announcement for the same region. We may also retain applications and consider candidates applying to this post for other similar positions with NHLP at the same grade level and with similar job description, experience and education requirements.</p>


Ministry of Finance logo

Ministry of Finance

<p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;><u><strong>وزارت مالیه :</strong></u></p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>وزارت مالیه   نقش مشخص غرض ارائه خدمات به مردم افغانستان را   دارد که عبارت از   جمع آوری عواید   و اداره  امور مالی دولت  میباشد.  همچنان مدیریت درست مصارف  و بسیج سازی عواید  بیشتر غرض تأمین ثبات مالی از جمله  اولویت های  عمده این  وزارت بشمار  میرود.</p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>وزیر مالیه مسئولیت کنترول و مدیریت امور مالی و سایر صلاحیت های قانونی که توسط پارلمان به وی تفویض شده عهده دار میباشد. مسئولیت مدیریت ، نظارت ، کنترول و استقامت دهی تمام مسائل مربوط به امور مالی افغانستان به دوش وزیرمالیه گذاشته شده و شخص وي طبق قانون اداره مالی ومصارف عامه اجراات مینماید. وظایف وزارت مالیه دربرگیرنده موارد ذیل میباشد: </p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>-- ایجاد سیستم های مالی ، طرزالعمل های محاسبوی و تادیاتی </p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>-اجرای تخصیص وجوه مالی بودجوی برای مصارف دولت ، حصول اطمینان ازمحاسبه دقیق و درست آن </p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>-- ترتیب حسابات قطعیه برای هرسال مالی طبق قانون اداره مالی و مصارف عامه . </p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>یکی از اولویت کلیدی وزارت مالیه اداره سالم مصارف ، وصول اطمینان از خودکفای مالی می باشد. وزارت مالیه برای هرسال مالی چارچوب مالی میان مدت ویک چارچوب بودجوی مصارفاتی میا ن مدت راانکشاف وانرا تجدید می نماید . همچنان سقف بودجه مصارفاتی ادارات دولتی را به تفکیک بودجه عادی وانکشافی پیشکش وپلان جمع اوری مالیه .سایرمنابع عوایدی ، محصولی  برای سالهای ۱۳۸۸الی۱۳۹۲ که باتوجه به اصل عدالت و مثمریت بنا یافته وتا حدی قابل ملاحظه ئی خود کفائی مالی ویک بخش از چارچوب مالی میان مدت 5ساله را به تصویر می کشد ترتیب داده است.</p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>وزارت مالیه، قوانین مالی ، مصارفاتی ، عوایدی ومحصولی رادر امورمحوله املاک عمل قرارداده ومقررات موضوعه مربوط به آنرا پذیرفته که میتوان ازقانون اداره مالی  ومصارف عامه ،قانون گمرکات ،قانون تدارکات ، قانون عواید مالیات وسایرمقرره ها وطرزالعمل های  مربوط به انها نام برد .  </p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;><u><strong>برنامه ارتقای ظرفیت ها بر اساس نتایج (CBR)</strong></u></p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>برنامه ارتقای ظرفیت ها بر اساس نتایج (CBR) یک برنامه اصلاحات و ارتقای ظرفیت ها به رهبری دولت است، که از طریق صندوق تعاونی بارسازی افغانستان (ARTF) و از بودیجه ملی افغانستان تمویل می شود.</p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>CBR توسط کمیسیون مستقل اصلاحات اداری و خدمات ملکی و وزارت مالیه مدیریت می شود، و توسط کمیته رهبری متشکل از وزیر مالیه و رئیس IARCSCنظارت می شود.</p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>CBR یک پروژه ابتکاری به رهبری دولت است که تلاش می ورزد تا ظرفیت ها و کار آرایی وزارت خانه های اساسی را در انجام رسالت های سپرده شده شان و رسانیدن خدمات به مردم افغانستان بهتر سازد. هدف آن است تا تکیه بر کارمندان تمویل شده از خارج را کاهش دهد و برای این کار ظرفیت ها را در خدمات ملکی ارتقا بخشد. این کار را با ایجاد تخصص و استخدام مامورین ملکی و کدر شایسته و با صلاحیت، که صلاحیت و ظرفیت مدیریت اصلاحات مهم دولتی را داشته باشند، بدست خواهد آورد، و اطمینان کسب خواهد کرد که خدمات اساسی و مهم در پیشرفت های انتقالی دوام می یابد.</p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>این هدف از طریق تطبیق نمودن برنامه های مشخص ارتقای ظرفیت و ساختن نهاد ها بدست خواهد آمد، که شامل نظارت سیستماتیک و راپور دهی در باره نتایج آن می باشد. تمام وزارت خانه های می توانند در برنامه CBR اشتراک کنند، در حالیکه سطح پشتیابی بر اساس سطح آمادگی و نتایج وزارت خانه تعیین می شود.</p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>برنامه CBR از چهار جز مرتبط با یکدیگر تشکیل یافته است:</p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>I.    مساعدت تخنیکی: این بخش شامل ارائه کمک های تخنیکی برای آماده سازی به برنامه های ارتقای ظرفیت ها بر اساس نتایج (CBRP) می باشد که با سهم گیری وزارت خانه های شرکت کننده و حمایت در تطبیق برای CBRPهای منظور شده با تضمین کیفیت از CBRP در هر دو مرحله در ارتباط، تمرکز بر نتایج، موثریت مصارف، واقع گرایی، تطبیق حسابدهی و نظارت می باشد.</p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>II.    ارتقای ظرفیت های بشری:این بخش از تطبیق مداوم اصلاحات وسیع خدمات ملکی و جاسازی مدیریت بحرانی و منابع کارمندان مسلکی در وزارت خانه های سهم گیرنده می باشد.</p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>III.    آموزش های خدمات ملکی:این بخش مشارکت بین انستیتیوت خدمات ملکی افغانستان (ACSI) و انستیتیوت های مشهور بین المللی را تمویل خواهد کرد: (الف) تهیه و انکشاف برنامه های آموزش مدیریت ادارات عامه که برای همین هدف ساخته شده باشند (ب) رسانیدن برنامه های آموزشی (ج) انکشاف ظرفیت استادانن پوهنځی در ACSI.</p><p style=&acute;´´text-align:right;´´&acute;>IV.    مدیریت، نظارت و ارزیابی پروژه:این بخش برنامه های زیر را تمویل خواهد کرد: (الف) کارمندان قراردادی و مصارف عملیاتی واحد حمایت از پروژه برنامه CBR وزارت مالیه؛ (ب) مصارف کارمندان قراردادی و عملیاتی IARCSC CBR PCU ؛ (ج) خدمات مدام برای مساعدت به IARCSC CBR PCU  وزارت مالیه؛ (د) قرارداد با موسسه که خدمات لوژیستکی و ارائه خدمات را به عهده دارند.</p><p> </p>


Ministry of Energy and Water logo

Ministry of Energy and Water

<p>In accordance with the Decree 4 of the presidential office of the Islamic Republic of Afghanistan in view of national politics and strategy of the country during 1383, the Ministry of Energy and Water (MEW) has been established from two existing ministries: Ministries of Energy, Water Resources and Environment.</p> <p>The Government of Afghanistan has identified the rehabilitation and expansion of the countrys physical infrastructure as one of its highest priorities for the reconstruction and development of Afghanistan. As part of the basic economic infrastructure of the country, the energy sector occupies special prominence in the Governments development plans. Several major power sector projects, funded by the National Development Budget and by international financial institutions and donors, are presently under implementation and planning under the general oversight of the Ministry of Energy and Water (MEW).</p> <p>Given the technical complexity of the Energy and Water sector and the particular demands posed by the coordination of the projects that are being funded by various sources, the MEW assists its administration that will be based in Kabul and will reinforce MEW in its internal and external activities and projects smoothness and speediness in fulfilling its obligations for energy and water sector development.</p>


Ministry of Finance logo

Ministry of Finance

<p style="text-align:right;"><u><strong>وزارت مالیه :</strong></u></p> <p style="text-align:right;">وزارت مالیه   نقش مشخص غرض ارائه خدمات به مردم افغانستان را   دارد که عبارت از   جمع آوری عواید   و اداره  امور مالی دولت  میباشد.  همچنان مدیریت درست مصارف  و بسیج سازی عواید  بیشتر غرض تأمین ثبات مالی از جمله  اولویت های  عمده این  وزارت بشمار  میرود.</p> <p style="text-align:right;">وزیر مالیه مسئولیت کنترول و مدیریت امور مالی و سایر صلاحیت های قانونی که توسط پارلمان به وی تفویض شده عهده دار میباشد. مسئولیت مدیریت ، نظارت ، کنترول و استقامت دهی تمام مسائل مربوط به امور مالی افغانستان به دوش وزیرمالیه گذاشته شده و شخص وي طبق قانون اداره مالی ومصارف عامه اجراات مینماید. وظایف وزارت مالیه دربرگیرنده موارد ذیل میباشد: </p> <p style="text-align:right;">-- ایجاد سیستم های مالی ، طرزالعمل های محاسبوی و تادیاتی </p> <p style="text-align:right;">-اجرای تخصیص وجوه مالی بودجوی برای مصارف دولت ، حصول اطمینان ازمحاسبه دقیق و درست آن </p> <p style="text-align:right;">-- ترتیب حسابات قطعیه برای هرسال مالی طبق قانون اداره مالی و مصارف عامه . </p> <p style="text-align:right;">یکی از اولویت کلیدی وزارت مالیه اداره سالم مصارف ، وصول اطمینان از خودکفای مالی می باشد. وزارت مالیه برای هرسال مالی چارچوب مالی میان مدت ویک چارچوب بودجوی مصارفاتی میا ن مدت راانکشاف وانرا تجدید می نماید . همچنان سقف بودجه مصارفاتی ادارات دولتی را به تفکیک بودجه عادی وانکشافی پیشکش وپلان جمع اوری مالیه .سایرمنابع عوایدی ، محصولی  برای سالهای ۱۳۸۸الی۱۳۹۲ که باتوجه به اصل عدالت و مثمریت بنا یافته وتا حدی قابل ملاحظه ئی خود کفائی مالی ویک بخش از چارچوب مالی میان مدت 5ساله را به تصویر می کشد ترتیب داده است.</p> <p style="text-align:right;">وزارت مالیه، قوانین مالی ، مصارفاتی ، عوایدی ومحصولی رادر امورمحوله املاک عمل قرارداده ومقررات موضوعه مربوط به آنرا پذیرفته که میتوان ازقانون اداره مالی  ومصارف عامه ،قانون گمرکات ،قانون تدارکات ، قانون عواید مالیات وسایرمقرره ها وطرزالعمل های  مربوط به انها نام برد .  </p> <p style="text-align:right;"><u><strong>برنامه ارتقای ظرفیت ها بر اساس نتایج (CBR)</strong></u></p> <p style="text-align:right;">برنامه ارتقای ظرفیت ها بر اساس نتایج (CBR) یک برنامه اصلاحات و ارتقای ظرفیت ها به رهبری دولت است، که از طریق صندوق تعاونی بارسازی افغانستان (ARTF) و از بودیجه ملی افغانستان تمویل می شود.</p> <p style="text-align:right;">CBR توسط کمیسیون مستقل اصلاحات اداری و خدمات ملکی و وزارت مالیه مدیریت می شود، و توسط کمیته رهبری متشکل از وزیر مالیه و رئیس IARCSCنظارت می شود.</p> <p style="text-align:right;">CBR یک پروژه ابتکاری به رهبری دولت است که تلاش می ورزد تا ظرفیت ها و کار آرایی وزارت خانه های اساسی را در انجام رسالت های سپرده شده شان و رسانیدن خدمات به مردم افغانستان بهتر سازد. هدف آن است تا تکیه بر کارمندان تمویل شده از خارج را کاهش دهد و برای این کار ظرفیت ها را در خدمات ملکی ارتقا بخشد. این کار را با ایجاد تخصص و استخدام مامورین ملکی و کدر شایسته و با صلاحیت، که صلاحیت و ظرفیت مدیریت اصلاحات مهم دولتی را داشته باشند، بدست خواهد آورد، و اطمینان کسب خواهد کرد که خدمات اساسی و مهم در پیشرفت های انتقالی دوام می یابد.</p> <p style="text-align:right;">این هدف از طریق تطبیق نمودن برنامه های مشخص ارتقای ظرفیت و ساختن نهاد ها بدست خواهد آمد، که شامل نظارت سیستماتیک و راپور دهی در باره نتایج آن می باشد. تمام وزارت خانه های می توانند در برنامه CBR اشتراک کنند، در حالیکه سطح پشتیابی بر اساس سطح آمادگی و نتایج وزارت خانه تعیین می شود.</p> <p style="text-align:right;">برنامه CBR از چهار جز مرتبط با یکدیگر تشکیل یافته است:</p> <p style="text-align:right;">I.    مساعدت تخنیکی: این بخش شامل ارائه کمک های تخنیکی برای آماده سازی به برنامه های ارتقای ظرفیت ها بر اساس نتایج (CBRP) می باشد که با سهم گیری وزارت خانه های شرکت کننده و حمایت در تطبیق برای CBRPهای منظور شده با تضمین کیفیت از CBRP در هر دو مرحله در ارتباط، تمرکز بر نتایج، موثریت مصارف، واقع گرایی، تطبیق حسابدهی و نظارت می باشد.</p> <p style="text-align:right;">II.    ارتقای ظرفیت های بشری:این بخش از تطبیق مداوم اصلاحات وسیع خدمات ملکی و جاسازی مدیریت بحرانی و منابع کارمندان مسلکی در وزارت خانه های سهم گیرنده می باشد.</p> <p style="text-align:right;">III.    آموزش های خدمات ملکی:این بخش مشارکت بین انستیتیوت خدمات ملکی افغانستان (ACSI) و انستیتیوت های مشهور بین المللی را تمویل خواهد کرد: (الف) تهیه و انکشاف برنامه های آموزش مدیریت ادارات عامه که برای همین هدف ساخته شده باشند (ب) رسانیدن برنامه های آموزشی (ج) انکشاف ظرفیت استادانن پوهنځی در ACSI.</p> <p style="text-align:right;">IV.    مدیریت، نظارت و ارزیابی پروژه:این بخش برنامه های زیر را تمویل خواهد کرد: (الف) کارمندان قراردادی و مصارف عملیاتی واحد حمایت از پروژه برنامه CBR وزارت مالیه؛ (ب) مصارف کارمندان قراردادی و عملیاتی IARCSC CBR PCU ؛ (ج) خدمات مدام برای مساعدت به IARCSC CBR PCU  وزارت مالیه؛ (د) قرارداد با موسسه که خدمات لوژیستکی و ارائه خدمات را به عهده دارند.</p> <p> </p>


Ministry of communication and IT logo

Ministry of communication and IT

<p>The Mandate of Ministry of Communication and IT (MCIT) are to Provide high Quality Communication, IT and Postal Services for the Afghan People at Affordable prices. The Ministry has been Actively Advocating for a Positive change in the Society by Connecting the Afghan People to Knowledge and Resources, which will enable them to Improve the quality of their lives. The Afghan Government aims to establish a stable and Democratic Political Environment, rule of law, and a Favorable Regulatory Environment for Business.</p> <p>Vision :</p> <p>The vision of the Ministry of Communication and IT is to transform Afghanistan into technology Information Society.</p> <p>Priorities of MCIT:</p> <p>To deliver the Telecom and IT services to remote areas throughout the country <br /> To supply high speed internet to the people in Afghanistan <br /> To design, develop and deploy the technical platform of the National Identity Card (NID) and provide ide technical assistance to the Ministry of Interior (MoI) on the successful implementation of project"<br /> To extend the fiber optic network in the country <br /> To replace the existing analogue television (TV) broadcasting systems by digital TV broadcasting systems in the country and tighten regulations for broadcasting companies <br /> To enhance the capacity of the Afghan government by introducing the concept of e-Government and encourage all the ministries to integrate ICT within their main work </p>


MINISTRY OF URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING logo

MINISTRY OF URBAN DEVELOPMENT AND HOUSING

<p>Background</p> <p>Ministry of Urban Development and Housing is responsible for planning and leadership of urban guidelines, development of urban policy, support for municipalities, and construction, protection, maintenance and management of residents. The objectives of MUDH are to develop sound cities based on the principles of stable development, facilitate all citizens with access to main infrastructural services and develop a social welfare system that throughout the country fulfills the requirements of city residents.</p> <p>Objective</p> <p>The objective of this assignment are to (i) support the procurement directorate with all procurement activities under the government procurement policy, and other programs being undertaken by the MUDH.</p>


Ministry of Rural Rehabilitation and Development (MRRD) logo

Ministry of Rural Rehabilitation and Development (MRRD)

<p>وزارت احیآ وانکشاف دهات:</p> <p>وزارت احیأ و انکشاف دهات یک اداره سکتوری حکومت بوده که بمنظور طرح و تطبیق برنامه های انکشافی، اقتصادی و اجتماعی دهات تأسیس شده است. هدف عمدۀ وزارت احیأ و انکشاف دهات کاهش فقر در قراء و قصبات میباشد که توسط ارایه خدمات اساسی و عام المنفعه جهت تحقق این اهداف، مساعی را به خرچ میدهد. وزارت احیأ و انکشاف دهات منحیث بستر اصلی توسعه دهات همواره در جهت بهبود شرایط زندگی روستائی بذل مساعی نموده و خدمات وسیع الساحۀ را ازطریق ریاست های ولایتی خویش در اکثریت ساحات روستائی ارایه داشته که هفتادو پنج درصد سکنه کشور عزیز را تحت پوشش ارایۀ خدمات خود دارد.</p> <p>هدف برنامه CBR:</p> <p>برنامه (CBR) یک برنامه بسیار مهم و ارزشمند دولت جمهوری اسلامی افغانستان بوده که توسط کمیسیون محترم مستقل اصلاحات اداری وخدمات ملکی ووزارت محترم مالیه رهبری و مدیریت میگردد، و ذریعه بودجه ملی از طریق (ARTF) تمویل میگردد، هدف این برنامه این است تا وزارت ها و ادارات دولتی را حمایت و تسهیلات لازم در راستای ظرفیت سازی، بهبود اجراآت و عرضه خدمات بهتر فراهم سازد. این برنامه وزارت ها و ادارات دولتی را قادر میسازد تا کادر های ورزیده و شایسته را در وزارت ها و ادارات استخدام نماید تا اتکاء به مشاورین خارجی کم شود.</p> <p>اشخاص که از طریق برنامه (CBR) استخدام می گردند ، باید از ظرفیت فوق العاده کاری برخوردار بوده تا در روند اصلاحات در وزارت ها همکاری جدی نموده و بتوانند عرضه خدمات بهتر و موثر را به مردم افغانستان ارائیه نمایند . شخص استخدام شده در این بست باید توجه به نتایج کاری داشته و همکاری لازم را جهت بدست آوردن اهداف برنامه (CBR) در وزارت داشته باشد. اشخاصیکه بحیث کادر برنامه (CBR) استخدام می گردند ، برنامه های تخصصی ارتقا ظرفیت برای شان در نظر گرفته شده است.</p>


Ministry of Rural Rehabilitation and Development (MRRD) logo

Ministry of Rural Rehabilitation and Development (MRRD)

<p>وزارت احیآ وانکشاف دهات:</p> <p>وزارت احیأ و انکشاف دهات یک اداره سکتوری حکومت بوده که بمنظور طرح و تطبیق برنامه های انکشافی، اقتصادی و اجتماعی دهات تأسیس شده است. هدف عمدۀ وزارت احیأ و انکشاف دهات کاهش فقر در قراء و قصبات میباشد که توسط ارایه خدمات اساسی و عام المنفعه جهت تحقق این اهداف، مساعی را به خرچ میدهد. وزارت احیأ و انکشاف دهات منحیث بستر اصلی توسعه دهات همواره در جهت بهبود شرایط زندگی روستائی بذل مساعی نموده و خدمات وسیع الساحۀ را ازطریق ریاست های ولایتی خویش در اکثریت ساحات روستائی ارایه داشته که هفتاد و پنج درصد سکنه کشور عزیز را تحت پوشش ارایۀ خدمات خود دارد.</p> <p>هدف برنامه CBR:</p> <p>برنامه (CBR) یک برنامه بسیار مهم و ارزشمند دولت جمهوری اسلامی افغانستان بوده که توسط کمیسیون محترم مستقل اصلاحات اداری وخدمات ملکی ووزارت محترم مالیه رهبری و مدیریت میگردد، و ذریعه بودجه ملی از طریق (ARTF) تمویل میگردد، هدف این برنامه این است تا وزارت ها و ادارات دولتی را حمایت و تسهیلات لازم در راستای ظرفیت سازی، بهبود اجراآت و عرضه خدمات بهتر فراهم سازد. این برنامه وزارت ها و ادارات دولتی را قادر میسازد تا کادر های ورزیده و شایسته را در وزارت ها و ادارات استخدام نماید تا اتکاء به مشاورین خارجی کم شود.</p> <p>اشخاص که از طریق برنامه (CBR) استخدام می گردند ، باید از ظرفیت فوق العاده کاری برخوردار بوده تا در روند اصلاحات در وزارت ها همکاری جدی نموده و بتوانند عرضه خدمات بهتر و موثر را به مردم افغانستان ارائیه نمایند . شخص استخدام شده در این بست باید توجه به نتایج کاری داشته و همکاری لازم را جهت بدست آوردن اهداف برنامه (CBR) در وزارت داشته باشد. اشخاصیکه بحیث کادر برنامه (CBR) استخدام می گردند ، برنامه های تخصصی ارتقا ظرفیت برای شان در نظر گرفته شده است.</p>


در